南玻玻璃有限公司

该意见提出了我国光伏产业2013年至2015年的发展目标，即2013年至2015年，年均新增光伏发电装机容量l0GW左右，到2015年总装机容量达到35GW以上。

招商银行的介入，或许可以缓解项目分散、融资困难，屋顶业主专业性不高等制约分布式光伏电站发展的部分难题。假设一家公司的100多家工厂全部安装上分布式光伏电站，那么总电量为1.1亿千瓦时的光伏发电项目，或许要变为国内最大的单个工厂发电项目了。

旺旺集团成为首家通过互联网+新能源投资其工厂屋顶光伏电站的企业。由此，分布式光伏电站便成为未来能源互联网的入口。今年六月底，招商银行通过其全资子公司---招银国际入股了光伏亿家，共同推出这种全国首创的创新商业模式。如今，这一想法或将在旺旺集团率先实现。以股权合作的形式，我们投资了新能源互联网平台的光伏亿家，共同利用互联网导入的海量优质项目进行数据汇总，并由专业机构提出可行性方案，通过产业互联网整合产业链来构建平台，对项目进行全流程风险控制。

中国旺旺控股执行董事、副总裁、首席运营官蔡旺家表示，立旺工厂的这期项目为1.3兆瓦，装机之后每年的发电量143万千瓦时、1200吨二氧化碳。电站投入使用后，光伏亿家负责电站25年生命周期内的发电量监测、数据分析和运维服务。值得注意的一个细节是，恒大同时决定，认购SPI的2173.95万股普通股，占SPI总股本的3.95%，成本约3000万美元(约为1.84亿元)。

这家公司计划建设巨鹿生态农业大棚一期50兆瓦光伏发电项目，共安装255Wp太阳能发电板19629块，首年发电量预计在625.5万度/年，在25年的寿命里，平均年发电量为563万度/年，项目所生产的电力全部出售给电网公司。很多企业都出现这样的情况，因此我们设计了绿能宝，让每个人参与新能源的同时，解决企业融资难、融资贵的问题。我们最关键是怎样满足粉丝、用户的需求，我们现在像煮东西一样，想的是怎样把企业做熟，而不是一味的追求速度。那种誓将打造一款最靠谱的理财产品的气势，难免令人感到一点狂妄。

2015年3月，SPI先是宣布与英国大型光伏地面电站开发商(REPD)签署协议，在英国联合开发25兆瓦太阳能光伏电站;之后与水上清洁能源公司(AquaCleanEnergy)签署战略合作协议，在美国的加州、亚利桑那州、新墨西哥州、德州和墨西哥联合开发浮动式光伏电站;接着，SPI又与美国光伏项目开发商SDLSolar旗下的SGPanamaSolarLLC签署联合开发协议，在巴拿马设立合资公司，共同开发逾100兆瓦的太阳能光伏项目;最后通过收购澳洲第一光伏分销商SolarJuice，成功使澳洲成为SPI继美国、欧洲、日本、中国之后的第五大市场!SPI的高速发展，像是在全球范围内掀起的一场圈地运动，然而彭小峰却认为速度并不重要。这种方式不仅使投资人得到税收减免的红利，还能通过出租或出售电力实现收入，因此在美国市场获得了空前的成功。

这其中最关键的就是融资难、融资贵。此时，彭小峰的身份已是阳光动力能源互联网公司(SPI)的董事长。从今年年初开始，沉默了半年之久的彭小峰陆续出现在各大新能源的会议现场，他重新回到公众视野的目标只有一个，那就是推荐SPI的子公司绿能宝。Solarcity利用个人住宅的空闲屋顶，通过吸引大量税务投资基金投资屋顶光伏发电系统，与终端用户签订能源采购合约收取租赁费，以按月支付的方式租赁太阳能电池板，同时与投资方共同享受政府的返现、税收补贴等。

虽然彭小峰曾表露过2015年要争取将SPI公司从OTCBB美国场外交易系统转板上市的雄心，但给用户和粉丝最踏实的回报却是彭小峰最为看重的。每位注册用户最多可以认购100块，最长持有年限为15年。这家在2014年改组而成的新能源互联网金融公司，成了彭小峰第三次创业的根基。现在国内很多项目业主开发地面电站依托的是自有资本金+银行融资的模式，比如2014年8GW的分布式光伏规划需要投入约700亿元资金，除了企业自投部分资本金，项目开发所需要的主要资金严重依赖银行渠道的长期项目贷款。

康威特吉的智能芯片技术可以帮助SPI实时监控所购产品的运营状态，为SPI提供组件级的智能发电优化，大大提高太阳能光伏系统的发电效率。彭小峰对《中国机电工业》杂志说。

当初因受双反影响，SPI陷入了债务危机，作为上游供应商，赛维LDK虽自身难保，但还是选择将其收购。2015年1月21日，绿能宝第一款理财产品美桔1号正式上线，河北阳普新能源科技有限公司成了绿能宝的第一个合作伙伴。

然而，人们或许对SPI想象得过于简单了。在SPI没有公开露面之前，它的市值已经从最开始的几千万美元猛增到了十几亿美元，签约私募融资也将近3亿美元。许家印、史玉柱撑腰，SPI冲击纳斯达克2015年5月，一笔高达5000万美元的资金投向SPI。彭小峰坦言，SPI自身比较优秀，在美国也有一些技术基础，收购过来本是想变成赛维LDK的一个渠道，但因双反政策，2014年几乎已经到了维持不下去的地步然而就在2014年下半年，彭小峰突然出任SPI董事长，许家印、史玉柱的名字也赫然出现在了SPI的股东名单上!时间回到2014年10月7日。言语间，他似乎发现了一片蓝海。人们好奇，他的卷土重来，莫非是要再造一个光伏帝国?我们现在不做制造，制造企业只是绿能宝的客户，仅此而已。

锁定期后，购买了美桔1号的投资者便可收入租金(月结算)，并随时转让。在2012年整个太阳能上市公司股价集体下降50%的背景下，这家由特斯拉董事长马斯克创立的公司，从2012年12月登陆纳斯达克之日起，股价一路飙升，到2014年2月底曾创下86.14美元的历史高点，涨幅接近10倍，总市值也接近全球最大光伏组件企业的十倍!Solarcity的案例引起了彭小峰极大的兴趣。

值得注意的是，在推出美桔1号的产品时，彭小峰把项目的详细情况、项目收益、企业相关资质、安全保障、产品介绍等一一列出，投资者也可实时监控自己投资的太阳能板每天节约碳减排的数量，打破了以往理财产品不透明的传统。根据签署的最终协议，SPI向由史玉柱、中国动向和其他投资者控制的特殊目的载体定向发行3500万美元的普通股和3500万美元的可转换本票，并配售7000万美元的普通股。

彭小峰的语气急促而坚决，似乎迫切要与制造业划清一切关系。彭小峰说，SPI目前已经在日本、欧洲、美国、澳大利亚都有所布局，我们的目标是变成国际化新型的互联网企业，而且要到纳斯达克上市!当彭小峰将他的野心昭示天下之时，其实他早已完成了SPI在全球五大市场的布局。

那么前三年的总计收益将达到675.6万元/年，3年后发电收益约为563万元/年(含税)。美桔1号刚刚上市一天即被抢购一空，这项投资高达上亿元的项目很快就开始建设。两个月之后，SPI又与史玉柱的巨人网络和中国动向达成1.4亿美元的私募配售。当一款叫做绿能宝的互联网金融广告，铺天盖地地强势进入人们的视线中，很多人都预感到某一领域或将掀起一场大变革。

前几天，我和《第三次工业革命》的作者杰里米?里夫金碰了一下面，他说未来的社会，每个人都可以成为太阳能发电的生产者和消费者，通过个人的环保参与，更多地推动新能源建设，而我认为这是进入光伏应用领域最根本的立足点。彭小峰举了一个例子，一家广东顺德的企业想上一个10兆瓦的光伏电站，正常需要投资上亿元，但是因投资周期太长不得已而放弃。

彭小峰意识到，2014年或将是新能源和化石能源的一个分水岭，而2015年这一趋势有可能还会进一步扩大，那么光伏产业是否还有机会?彼时，美国的一家叫做solarcity的光伏公司正逆势突围，成为光伏产业的一匹黑马。在彭小峰执掌赛维LDK之时，他曾制定过全产业链战略，从硅料到太阳能电池板无一不涉及，唯独没有深耕光伏应用领域。

因采用实物租赁的模式，所有产品都背靠一个实物电能板或设备，绿能宝在安全性方面要高于银行，大部分产品的年化收益在6%~10.6%之间。此外，绿能宝还推出了绿电打折销售平台绿电通;收购新能源汽车租赁公司宜维租车，打通发电、售电、用电全产业链，将消费者、企业和工厂紧密连接起来，形成一个初步完整的商业生态系统。

在做了充分调查之后，彭小峰把这个项目按照每块太阳能板1000元的价格进行了拆分，以年化收益10%的回报向公众进行融资，锁定期为15天。彭小峰对《中国机电工业》杂志说，但是现在，老百姓常常觉得能源离自己太远，不知道怎么参与，没渠道也没有通道，我们SPI就是要解决这个问题。据SPI发布的2014财年年报显示，公司净亏损519.6万美元，减亏幅度达83.9%;净销售额为9160万美元，同比增长115%;总资产达5.88亿美元，较2013年同期大幅增长729%!然而在这组漂亮的数字面前，人们不免怀疑SPI是否只有绿能宝这一款产品正在盈利，虽然彭小峰三句不离绿能宝，但人们预感SPI一定还在布一个更大的局!果不其然，据SPI的资料显示，除了绿能宝以外，公司还有全球能源互联网交易平台阳光动力电子商务;专注于新能源、农业、储能领域产品研发的美桔科技;专注住宅和小型商业系统O2O技术的新维智能等七大板块业务。那么如果把solarcity的模式复制到中国，能不能取得同样的战绩?在辞任赛维LDK董事长之后的半年，彭小峰一直在思考这个问题，他也曾多次飞往美国实地考察项目，然而遗憾的是，他必须要面对一个现实，那就是中国人的住宅没有那么多空闲屋顶，但是彭小峰发现中国中小企业的数量却是全世界最多的，它们有很多空闲的屋顶可以利用。

两个月之后，SPI又与全球领先的能源管理系统供应商ZBB完成战略合作交割，ZBB可以帮助SPI扩展产品系列，提供成熟的工业和商业楼宇的储能及能源管理系统解决方案，为SPI奠定全球战略里程碑式的一步我们的布局还在继续，如果每一步都能按计划落实，那将是一个很伟大的梦想他创办的龙生公司已与钢城区辛庄镇、雪野旅游区北白座等地的15个家庭达成意向，建立光伏电站协议，装机容量达120千瓦，投资额超过100万元。

从今年4月份开始，他们推行了产业营销联盟，就是由凤凰科技提供产品和技术服务，在不需要任何创业成本的基础上，创业团队直接与客户见面，只要联系了业务，就会得到应得的报酬，同时把三成的利润返还给客户。这一销售模式的特点是，借助互联网思维，打破传统的公司+推销员+专卖店+顾客的营销模式，拆除中间环节，建立实现了公司与顾客面对面销售，从而减少了四成以上的营销成本。

本次推广的项目，是从家庭光伏电站开始的，据了解，目前全市9个镇(街道)建立了创业团队，达成意向的客户达160多户，装机容量突破1兆瓦。目前，已有贷款客户已达10余户。